התכנית מיועדת למנהלים ומנהלות שמעוניינים לקבל ליווי בתהליך מציאת האתגר הבא שלהם בקריירה תוך פיתוח כישורי המנהיגות

 התכנית מורכבת מפגישות אישיות, כתיבת קו”ח, פיתוח לפיתוח כישורי המנהיגות וליווי טלפוני, בהן: 

פגישה ראשונה: ביצוע SWOT אישי למנהל- על פי שאלונים מובילים, איתור החוזקות החולשות, האיומים וההזדמנויות בנק’ הזו של חייו, קביעת שכר ריאלי אליו מכוונים, תפקיד, משימות ואתגרים ביעד הבא. לאחר מכן- בניית תכנית עבודה לעבודה המשותפת.

1. ביצוע SWOT והבנת האתגרים המקצועיים והניהוליים
2. בניית תכנית העבודה, פיתוח מנהיגות והגדרת תהליך חיפוש העבודה – גיבוש החלטות: ענף, שכר, זירה וכיוב
3. בניית המיתוג האישי (לרבות ברשת הלינקדאין)
4. פיתוח המנהיגות וחיזוק ההערכה העצמית שממנה שינויים התנהגותים
5. שדרוג פרופיל הלינקדאין והדרכה ליצירת בולטות בחיפוש דיסקרטי
6. כתיבת קו”ח בעברית
7. כתיבת קו”ח באנגלית
8. הכנה לראיונות ולפגישות אסטרטגיות
9. הדרכה לניהול מו”מ
10.  קורס דיגיטלי לניהול מו”מ במתנה- בשווי 997 ש”ח- הקורס מקבל דרך קבע פרגונים ומחמאות, לא פעם נאמר עליו שהוא גאוני.
11. כתיבת כתבה – ראיון אישי (ניתן לקרוא יותר בבלוג) – לחצו כאן מנהלים מהווים השראה  – רק למי שמתאים כמובן

זהו תהליך של פעם בחיים- וממנו יוצאים אחרים! עם שדרוג איכות החיים בתפקיד הנוכחי/ לאחר קידום

הליווי כולל גם סיוע עם הקשרים שלי ושל חברי קבוצת המנהלים- יש לכולנו מלא קשרים!!

כמעט שכחתי לציין- שהתכנית כוללת מפגשי העשרה ונטוורקינג לכל המנהלים אותם אני מלווה (כמובן שכולם מחויבים לשמור על דיסקרטיות).

שיחות טלפוניות בכל התלבטות או שאלה, רענון לפני פגישות וראיונות

ומה לגבי המחיר? הוגן..! כלומר: אם פורטים ומחלקים את הסכום בכל שעות העבודה, מגיעים לחצי ממחיר שעת פגישה איתי כשהיא בודדת.

הפגישות תתקיימנה במשרד שלי בנס ציונה או בזום.

זו תכנית שלקח לי זמן לדייק אותה, להבין מהן כמות שעות הייעוץ האופטימליות, מה קורה אם מישהו צריך יותר והיום היא אפקטיבית ביותר! 

התכנית מיועדת לאנשים שיודעים שמשהו לא מדוייק בחיפוש העבודה שלהם, שמרגישים שהם מפוזרים בדיבור שהיו רוצים קורות חיים שבאמת מייצגים אותם באנגלית ובעברית. שיודעים שבניהול מו”מ לא הולך להם ושמרגישים שתמיכה אישית שלי עד הקבלה לעבודה היא דבר נכון עבורם..

בנוסף- מרגישים שהם זקוקים לחיזוק בכישורי ניהול העובדים, או הנעת הדירקטוריון, הבעלים, הקולגות ובכלל- חיזוק יכולות ההשפעה.

קצת על עצמי

שמי מיטל דגן, יועצת ארגונית, מאמנת בשיטת החשיבה ההכרתית – אותה למדתי 11 שנים ועמה אני מאמנת מנהלים משנת 2014.

מומחית בהכנה לראיונות עבודה וניהול מו”מ.

מצאתי שיש למנהלים שגיאות חוזרות רבות וששינוי אמיתי לא מתחולל רק עם שינוי המסרים, נדרש תמיד גם תהליך פנימי עמוק.. מה שאומר שכתופעת לוואי מהתהליך איתי זוכים גם לשיפור איכות החיים והקשרים הבינאישיים.

אוהבת כל מה שאני עושה: הכנה למרכזי הערכה כתיבת קו”ח כתיבת לינקדאין הכנה לפגישות אסטרטגיות ועוד.. ואם דבריי מדברים אלייך ניתן להשאיר פרטים ואתקשר בהקדם כדי לבחון את עבודתינו המשותפת!

כמובן שהכל דיסקרטי!

חוות דעת של מנהלים מרוצים: 

“About a year and a half ago, after a position as CEO of a high-tech company, I came to Meital to review my career . Meital for two months in weekly meetings led me through a process that included a reminder about how being interviewed for senior positions, referring me to open jobs , working with me on the LinkedIn profile. Meital is very professional, assertive as needed (especially with executives) and sensitive as needed. Highly recommend taking a whole process with her”

After I decided to make a change in my career, Meital helped me improve my resume, and gave me some solid” advice on how I should approach the process. Meital’s help was crucial for me when I took those first steps, and now I wake up every morning to a job I love. I really recommend Meital to anyone who is looking to do the same!”